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CIPS L4M6 Zertifikatsfragen, L4M6 Testengine

Es ist schwierig, CIPS L4M6 Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Sorgen Sie sich um die Vorbereitung der L4M6 Prüfung nach der Anmeldung? Wenn ja, lesen Sie bitte die folgenden Inhalte. Sie können den kürzesten Weg zum Erfolg der L4M6 Prüfung finden, der Ihnen helfen, CIPS L4M6 Prüfung mit guter Note bestanden. Das ist ja CIPS L4M6 Dumps von It-Pruefung. Wenn Sie diese L4M6 Prüfung sehr leicht bestehen wollen, probieren Sie bitte diese Dumps.

Die CIPS L4M6 Zertifizierungsprüfung ist eine weltweit anerkannte Prüfung, die darauf ausgelegt ist, die Fähigkeiten und Kenntnisse von Beschaffungsprofis im Bereich Lieferantenbeziehungen zu testen und zu validieren. Die Prüfung soll Beschaffungsprofis dabei helfen zu verstehen, wie sie starke Beziehungen zu Lieferanten aufbauen und aufrechterhalten können, um sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, hochwertige Waren und Dienstleistungen pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern.

Die CIPS L4M6 -Zertifizierungsprüfung ist eine wesentliche Qualifikation für Beschaffungs- und Lieferkettenfachleute, die sich in der Verwaltung von Lieferantenbeziehungen auszeichnen möchten. Die Zertifizierung umfasst kritische Themen wie die Auswahl, Bewertung und das Leistungsmanagement der Lieferanten, sodass Fachleute langfristige Beziehungen zu Lieferanten aufbauen und aufrechtzuerhalten. Die Zertifizierung wird weltweit von Arbeitgebern anerkannt und hoch geschätzt. Damit ist es eine hervorragende Investition für Fachkräfte, die ihre Karriereaussichten im Bereich Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement verbessern möchten.

>> CIPS L4M6 Zertifikatsfragen <<

L4M6 Testengine, L4M6 Prüfungs-Guide

Chancen gehören zu den Leuten, wer gut vorbereitet hat. Wenn unsere Chance vor uns vorhanden ist, können wir sie erfolgreich greifen? Die CIPS L4M6 exam Fragen können die Garantie für Sie sein, L4M6 Prüfung abzulegen. Mit diesen Dumps können Sie viel Zeit sparen und hohe Effektivität haben. Sie können ihre Besonderheit und hohe Qualität kennen, wenn sie die echten Fragen und Antworten von It-Pruefung benutzen. Es ist wirklich ein kürzester Weg zu Ihrem Erfolg. Damit können Sie sich auf CIPS L4M6 Exam voll vorbereiten.

Die Prüfung ist in zwei Teile gegliedert, die jeweils mehrere Multiple-Choice-Fragen enthalten. Der erste Teil konzentriert sich auf die verschiedenen Arten von Lieferantenbeziehungen und die Strategien, die zur effektiven Verwaltung eingesetzt werden können. Der zweite Teil untersucht die verschiedenen Methoden zur Messung der Leistung von Lieferanten, wie man Lieferantenrisiken identifiziert und minimiert und die Bedeutung der Kommunikation in Lieferantenbeziehungen.

CIPS Supplier Relationships L4M6 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q116-Q121):

116. Frage
Joseph works as a category manager for a large electricity supply company. His company is one of six electricity companies in the country. All have a high annual spend on the same specifications of cable. There are only five cable manufacturers capable of supplying the cables. Joseph has established all the suppliers use the same raw materials using the same types of manufacturing lines. Prices tendered by all suppliers are very similar. After paying for the cable, Joseph's company spends an additional 25% on moving and installing the cable. In order to enable Joseph to gain advantage over the other electricity companies, which type of supplier relationship should he adopt?

A. Closer tactical
B. Transactional
C. Partnership
D. Single-sourced

Antwort: C

Begründung:
A partnership relationship allows Joseph to collaborate with suppliers on cost savings in manufacturing, logistics, and installation, providing a competitive edge over rival companies.

117. Frage
A partnership relationship in portfolio analysis is appropriate for which category of procurement?

A. Tactical acquisition
B. Tactical profit
C. Strategic critical
D. Strategic security

Antwort: C

Begründung:
Partnership relationships are typically used for strategic critical items where the product is essential to operations, and the supplier's input significantly impacts success. These relationships are nurtured through mutual trust and collaboration to mitigate supply risk and ensure long-term value.

118. Frage
A garden centre has recently purchased some lollypop sticks to use as plant labels. The staff have written the name of the plant on the lollypop stick and put it next to the plant. This helps them identify which plant is which. However, after a couple of weeks, the lollypop sticks have become mouldy and the writing has faded. Staff are now struggling to identity their plants. The Manager of the garden centre is considering returning the lollypop sticks and asking for a full refund as they were not fit for purpose. Can the Manager do this?

A. Yes- the lollypop sticks have gone mouldy- this is unacceptable
B. No- the manager cannot prove that the product is faulty
C. Yes- so long as the manager kept the receipt
D. No- as this was not the lollypop sticks intended purpose

Antwort: D

Begründung:
The correct answer is 'no- as this was not the lollypop sticks intended purpose'. When deciding if something is fit for purpose, you must consider its intended and common purpose. In this case it would be for making lollypops. As the garden centre is using them for something other than their intended purpose, they can't complain if it doesn't work. Fit for purpose is discussed on p.65 p.s. there's a Question: like this in the real exam - it's just not lollypop sticks ; )

119. Frage
A university based in Europe has an objective to increase the number of students coming from the United States of America (USA). The university appoints a consultant with specialist knowledge of the USA market and has issued them with a performance-based specification. Which of the following is a characteristic of a performance specification?

A. It encourages innovation from the supplier
B. It provides details of how the services must be carried out
C. It enables the buyer to detail technical information
D. It ensures the supplier must conform with the specification

Antwort: A

Begründung:
Comprehensive and Detailed Explanation:
A performance specification outlines the desired outcomes or results without prescribing the exact methods to achieve them. This approach allows suppliers the flexibility to use their expertise and creativity to meet the buyer's requirements, thereby encouraging innovation.
Reference:
CIPS Procurement Specifications Guide

120. Frage
According to Michael Porter, what is procurement?

A. a primary activity which provides value for money
B. a secondary activity which provides value for money
C. a primary activity which provides a source of competitive activity
D. a support activity which provides a source of competitive advantage

Antwort: D

Begründung:
This question refers to Porter's Value Chain (p.35). There's a couple of questions on this in the exam so try to learn it. Procurement is a 'support activity' on this matrix along with firm infrastructure, HR and technology development

121. Frage
......

L4M6 Testengine: https://www.it-pruefung.com/L4M6.html

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